Sở dĩ phải nhắc đến điều đơn giản này là vì hàng triệu người vẫn tiếp tục tin vào điều sai lầm phổ biến, dường như ôkiến thức - là sức mạnhằ.Người hay né tránh và đổ trách nhiệm cho người khác thường không ở lâu tại các chức vụ cao được.Nhiều câu bao biện cũng có vẻ có lý và thậm chí còn có thực tế đi kèm.Trong nhiều thế kỷ, con người quá phụ thuộc vào những cảm giác vật chất của mình và hạn chế kiến thức của mình trong phạm vi thế giới vật thể, nơi mà cái gì cũng phải nhìn thấy, sờ thấy, cân đong được và đo đếm được.Kiên định tôi luyện con người cũng giống như than biến quặng thành thép chất lượng cao.Bắt đầu bằng tính kiên định chuyển dần thành thói quen.Nói đúng hơn, con người mới phát hiện ra là mình có trí tưởng tượng, và đã có những bước cơ bản đầu tiên.Một kế hoạch được sắp xếp, thậm chí hoàn toàn không hiện thực và không thể thực hiện nổi, vẫn có khả năng tiếp thêm tính kiên định cho bạn.Tự kiểm soát sẽ là tấm gương để những người thừa hành noi theo lãnh đạo của mình.Thế là, hai chủ nhân và những người khách trứ danh của họ, như thường lệ, ăn buổi tiệc bảy-tám món.